Москва:
8 (996) 855-33-22 8 (495) 981-23-94
Email: vnedr@shtrih-m.ru
Доставка/Оплата
ПН-ПТ: 8:00-20:00 СБ-ВС: 8:00-20:00
Выдача заказов
ПН-ПТ: 9:00-18:00, СБ-ВС г. Москва, ул. Мастеркова, д.4, офис 1906
Поиск
Generic filters
Exact matches only
Filter by Custom Post Type

Cart

Конфигурация «Штрих-М: Розничная сеть — Back office» электронная версия

Конфигурация «Штрих-М: Розничная сеть — Back office» электронная версия

30,350 руб.

Сравнить
Артикул: 122641 Категория:

Share this product

Конфигурация «Штрих-М: Розничная сеть — Back office» электронная версия

Мощная товароучетная программа позволяющая решать разноуровневые задачи автоматизации оптово-розничной торговли с использованием различного торгового оборудования. Имеет более расширенный функционал по сравнению с Штрих-М: Торговое предприятие 5. Позволяет работать с ассортиментными и ценовыми матрицами в сети магазинов, «управление» осуществляется конфигурацией «head office». Совместимо с ЕГАИС!

Работа с ЕГАИС:

  • Внесение остатков алкоголя в ЕГАИС;
  • Акт списания алкоголя;
  • Подтверждение прихода алкогольной продукции в соответствии с требованиями ЕГАИС;
  • Акт разногласия;
  • Автоматическое формирование журнала розничных продаж алкоголя.

Ведение партионного учёта остатков товаров на складах предприятия и в торговых залах:

  • По каждому складу ведется учёт остатков и стоимости товаров в закупочных ценах, а на розничных складах учёт стоимости товаров ведётся также и в розничных ценах;
  • Списание товаров выполняется по одному из методов FIFO, LIFO, по среднему в зависимости от настроек.

Учёт товаров в разрезе произвольного количества дополнительных характеристик:

  • Реализация основных этапов товародвижения:
  • Поступление товаров от поставщиков, возврат товаров поставщикам;
  • Перемещение товаров между складами;
  • Ценообразование и переоценка товаров, включая автоматическую при поступлении товара на склад по новой розничной цене;
  • Оптовая и розничная реализация товаров, возвраты от покупателей;
  • Операции комплектации/разукомплектации;
  • Инвентаризация, оприходование излишков, списание товаров, перевод товаров в некондицию;
  • Заказы поставщикам, корректировка заказов, формирование заказов по графику;
  • Опциональный контроль разрешения поставки номенклатуры поставщиком.

Учет специфики сетевых предприятий торговли:

  • Централизация управления товарными запасами;
  • Поддержка ассортиментных матриц;
  • Поддержка ценовых матриц;
  • Запрет на использование номенклатуры;
  • Редактирование матриц, разрешенной к поставке номенклатуры, прав пользователей и т.п. в базе головного офиса или распределительного центра сети;
  • Поддержка различных вариантов автоматизации сетей.

Учет специфики розничной торговли:

  • Работа с дисконтными и платежными картами;
  • Подарочные сертификаты;
  • Ведение статистики по ККМ и кассирам;
  • Аналитика по операциям сторно и отменам чеков;
  • Настройка маркетинговых акций и различных настроек POS-систем;
  • Аналитика по маркетинговым акциям;
  • Учет продаж продавцов;
  • Учет превышений розничных продаж;
  • Анализ итогов инвентаризации;
  • Пересортица;
  • Планирование переоценок;
  • Региональные декларации о розничном обороте алкогольной продукции.

Реализация работы с покупателями через систему заказов:

  • Ведение условий отгрузок по заказам покупателей;
  • Формирование заказов поставщикам под заказы покупателей;
  • Контроль состояния заказа покупателя.
  • Реализация основных элементов схемы работы:
    • формирование заказа покупателя,
    • резервирование под заказ,
    • отгрузка по заказу;

Ведение взаиморасчётов с контрагентами:

  • Ведение взаиморасчётов в разрезе договоров и документов поставки;
  • Контроль задолженности предприятия перед поставщиками и задолженности покупателей перед предприятием.

Учёт денежных средств предприятия:

  • Оформление кассовых и банковских документов;
  • Контроль денежных средств на расчётных счетах и в кассах предприятия.

Учёт торговой деятельности по реализации:

  • Контроль остатков и стоимости товаров, как взятых, так и отданных на реализацию;
  • Автоматическое начисление долга поставщикам по мере продажи товаров, взятых на реализацию;
  • Контроль взаиморасчётов с поставщиками по товарам, взятых на реализацию.

Отчётность

  • Товарная отчётность: остатки и движения товаров, заказы товаров;
  • Взаиморасчёты с контрагентами;
  • Денежные средства;
  • Контроль минимальных остатков и сроков реализации;
  • История цен;
  • Регламентированная отчётность.
  • Аналитическая отчётность:
    • анализ продаж,
    • ABC- и XYZ-анализ номенклатуры,
    • ABC-анализ контрагентов;

Обмен данными с конфигурациями бухгалтерского учёта

Поддержка выгрузки на уровне документов и /или на уровне проводок;

Выгрузка данных может осуществляться:

  • Выгрузка данных в конфигурацию «1С: Бухгалтерия предприятия 8» версий 1.6, 2.0, 2.0 КОРП;
  • Выгрузка данных в конфигурацию «1С: Бухгалтерия 7.7»;
  • Выгрузка данных в конфигурацию «1С: Упрощённая система налогообложения 7.7» и т.д.

Для конфигурации «1С: Бухгалтерия предприятие 8» версий 1.6, 2.0, 2.0 КОРП, поддерживается двусторонний обмен данными.

Варианты автоматизации сетевых предприятий оптово-розничной торговли

Автоматизации сетевых предприятий с использованием конфигурации «Штрих-М: Розничная сеть» в каждом магазине сети

Автоматизации сетевых предприятий с использованием конфигурации «Штрих-М: Розничная сеть» в офисе и конфигурации «Штрих-М: Кассир 5» в магазинах предприятия

  • Ведение товароучёта магазина в отдельной информационной базе;
  • Консолидация данных в информационной базе офиса;
  • Оформление заявок на получение товаров из распределительного центра и обработка заявок в распределительном центре;
  • Перемещение товаров между магазинами;
  • Планирование переоценки в магазинах из офиса.
  1. Получение документов, оформленных на кассах при снятии отчёта отдела;
  2. Перемещение товаров между магазинами;
  3. Планирование переоценки в магазинах из офиса.
  4. Функции товароучёта магазина ведутся в информационной базе кассовой программы:
  • Поступление от поставщиков и из других магазинов сети;
  • Возврат поставщикам;
  • Переоценка;
  • Перемещение между складами магазина;
  • Отгрузка в другие магазины сети и в центральный офис;
  • Списание;
  • Инвентаризация.

Предусмотрена возможность применения двух схем работы одновременно